Сделать бизнес системным, масштабируемым и независимым от ежедневного участия собственника. Выстраиваем управляемую структуру, прозрачные процессы, команду, корпоративную культуру и стратегию роста.
Продолжительность: 12 месяцев
Формат: онлайн + очные стратегические сессии
Взаимодействие: собственник, консультант и проектная группа
- Диагностика — анализ текущей управленческой модели, структуры, финансов и бизнес-процессов.
- Дизайн операционной системы — формирование структуры управления, KPI, регламентов и системы отчетности.
- Развитие управленческой команды — внедрение культуры ответственности и управленческих компетенций.
- Капитализация бизнеса — повышение устойчивости и прозрачности бизнеса
- Передача управления — подготовка компании к автономной работе без участия собственника.
- Управляемую компанию с чёткой системой ролей и процессов
- Рабочие регламенты, метрики и понятную структуру управления
- Настроенную систему мотивации и вовлечённую команду
- Личный рост как собственника — переход от операционного участия к стратегическому управлению
- Повышение капитализации бизнеса как актива
- Бизнес работает по правилам, а не по настроению.
- Команда берёт ответственность.
- Собственник получает время, стратегическое видение и свободу управлять не изнутри, а с позиции инвестора.
Программа выстраивается индивидуально под масштаб, стадию и цели компании. Начало — с диагностической сессии.